烟草在线—吸烟有害健康！

。开展物流中心非法人实体化运作体制试点工作，完善市公司法人监督职能，进一步健全物流中心职能职责。加快对县级分公司中转站的垂直化管理，开展服务质量和考核管理方法

，下级对上级负责，逐级签订安全责任状，将岗位安全质量考核与月度绩效考核挂钩，坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针；坚持“三不放过”原则

实处。　　五是强化考核，落实责任。该市公司已将10—12月份“黄鹤楼”品牌月度销售目标分解到12个县营销部，并将完成情况列入月度工作质量考核。市公司将不定期到各县进行督查。　　

，严格落实烟叶站长负总责的烟叶收购质量责任制，以收购工作“七条要求”、“五条纪律”、“四严禁四不许”强化质量考核。分公司上下要全力以赴为烟叶收购工作服务，挂点各科

;以及对各个生产机台单点质量考核力度的加大，对每道生产工序细化了检验标准，增加了自检内容，务求在源头扼制质量问题，在损耗之初及时弥补，

执行、查现场管理、查质量损失”；第二是“6提升活动”：即“提升工艺技术改进质量、提升设备保障质量、提升质量管理体系建设质量、提升质量考核评价质量、提升质量管理体系建设质量

;增强业务素质，通过日常拜访、客我座谈及时掌握客户需求，不断满足客户日益增长的服务需求，推进服务的规范化。　　　四是细化督查考评，加大客户服务质量

制度上健全。　　以健全制度为入手，强化规范和激励机制持续并举。丰城市烟草专卖局在“一法两条例”的框架下，建立了《丰城市烟草专卖局工作质量考核实施方案》、《丰城市烟草专卖局真

质量管理责任，定期布置质量维护工作，定期组织开展质量改进活动，定期过问质量投诉情况，创建起严格的质量考核机制和责任追究机制，将质量安全

政府协商，明确整个收购任务、质量考核等工作目标，做到方法得当，思想统一，确保后期收购秩序良好、指标任务顺利完成。　　四是严肃纪律，

烟业智汇