烟草在线—吸烟有害健康！

）进一步强化了制度约束力度，确立了科室目标管理责任制，将近期工作以月为时间单位进行短期安排，要求任务未完成或完成不到位的科室负责人要作出

领导小组和技术保障小组。县、乡（镇）全面实行“双线目标管理责任制”，层层签订责任书，加强督导检查，切实落实政府和相关部门的防治责任

家喻户晓；强化目标管理，组织保障到位，层层签订烤烟生产目标管理责任制，乡村两级干部及烤烟生产领导小组缴纳风险金，分三个阶段进行考核

的各个阶段目标和任务，建立了设备精益化管理年活动的目标管理责任制，营造了目标明确、责任到人、层层落实、全员参与的活动氛围。　　以深入推进TPM管理为主线，

”的同时，依靠各级党委和政府，加强各相关部门的协作，强化专项考核，严格落实工程管理责任制，有效推动了工作进展。　　二是因地制宜

工作；三是以体系运行发布、全面预算管理、贯标、对标工作为契机，切实加强基础管理工作，推进优秀复烤企业创建活动，完善《复烤厂经营管理责任制

;为广大烟农排忧解难。五是在烤烟生产大田管理工作上，不仅要重视结果的考核，还要重视过程的考核，层层落实大田管理责任制，加大监督检查力度

增效和农民增收。严格种植面积、烟叶收购量责任考核，建立责任追究制、奖惩制。全面推行专业化育苗，实行育苗委托制、下乡人员包村负责制、物资管理责任制等制度，加强以

，把内部监管情况、规范经营管理情况纳入分公司年终管理责任制考核，落实内管工作责任制，每个烟站配备一名内管工作协助人员，负责内管工作方面的宣传、文件资料

，并且以最少的投入，获得最好的效果。　　“全面落实规范管理责任制，落实主体责任，落实‘一岗双责’制度，落实责任追究制度。”全面落实

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