烟草在线—吸烟有害健康！

、品牌培育等信息及时向客户传递。同时，提醒客户高温期间注意防暑降温，进一步拉近客我关系。三是强化经营指导。认真协助客户做好卷烟库存管理、品牌出样及价格标签的维护，

环节，活跃课堂气氛，提高客户学习的主动性。通过此次培训，一是提升了客户店铺管理能力，如店铺呈现、商品陈列、库存管理等等，有条件

吸收水汽，防止卷烟霉变。三是注重库存，服务到位。指导零售客户合理库存管理，根据自身实际情况调整卷烟购进，减少梅雨季中的库存积压。采取“先进先出

法，遵循“先进先出”原则，合理布局、科学摆放，做到备件库现场井然有序、方便拿取。二是规范库存管理。完善备品备件档案，规范备件领用程序，由

系统，增加配套软件功能。在备件管理模块中增加货位及安全库存管理功能，丰富备件管理统计数据，为科学编制备件采购计划、合理控制备件库存提供数据支撑。紧贴业务

、控制物流成本费用的办法和措施，全面提高物流管理水平。聚焦库存管理，提高资源利用效率。坚持物流仓储资源“一盘棋”思想，统筹调配仓储管理部、新郑管理部和郑州管理

”库存管理，进一步盘活资金，提升盈利水平。客户培训念好“情”字。结合“我与客户共成长”主题活动，针对客户存在的难点、堵点、痛点，组织营销人员开发

;进一步提升卷烟营销服务质量。念好“深”字经，做好市场调研。加大客户走访力度，全面掌握零售客户卷烟销售、库存管理、市场价格等方面现状，找到零售客户关注点和服

未来供应链管理业务转型，开展了供应链管理平台暨数据共享中心及上企业云项目建设。一期项目主要实现了产供销业务协同功能、原辅料保障测算和预警功能、辅料采购和原辅料库存管理等功能。同时

测算和预警功能、辅料采购和原辅料库存管理等功能。同时，梳理目前供应链目标、协议和计划的机制及流程，完善计划调度相关业务规则，为未来大调度的信息化提供支撑

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