烟草在线—吸烟有害健康！

、促增长，管理增效势在必行，必须坚守严格规范的“生命线”，规范管理只能加强、不能削弱；二是方向要明确。要面向发展目标、客户需求和现实问题对焦、对标

坚持问题导向、对标对表，逐项落实巡视巡察整改任务。实行“清单+台账”，推进整改责任层层压紧压实，确保整改整治工作一项不落空、一丝不打折、一刻不拖

结对共建这种途径和方式来提升优化工作，交流分享，展示形象。用“五点一体”来促进真实烟草工作进步。一是党建为引领，对标对表，做实党业融合。烟草

，人和工作一样干得风生水起、虎虎生风，大家岂能不看重你的实绩呢？学习先进典型、榜样和模范，对标对表，向他们看齐，以他们

反复要求基层报数据、搞图表、贪大求全留痕迹，搞全方位覆盖的声光灯影和视频走秀。基层工作千头万绪、点多面广，这就需要上级部门和单位特别对自身对标对表要严格严肃，

今年以来，安徽中烟蚌埠卷烟厂认真落实公司、企业年度工作会议部署，聚焦质效提升，通过“强化联动形成合力对标对表进阶升级”，实现了1至4月份单箱

，定期发布工商企业税利完成情况，层层传导压力，督促各企业对标对表，努力完成税利目标任务。以定额标准为抓手，严控成本费用。一是分三年逐步完成

，并同步上线多维度查询功能，支持以列支科目、费用类别、关联案件、出差人员等维度查询统计各类、各项费用的支出情况，通过数据比对分析、对标对表，切实为打击

;珍惜来之不易的工作岗位，用自己的实际行动践行"两个至上"行业价值观，在拼搏中实现人生价值。二是真抓实干、见行见效。要真抓实干、对标对表，以钉钉子

，定期开展自检自查，在站所上下形成抓整治工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。统筹把握工作节点，对关键节点任务细化分工，挂图作战，对标

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