烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核，着力挖潜降耗抓基础；六是围绕提升素质，加强员工教育培训，着力改进工作作风，激发活力抓队伍。　　会议重点安排部署了2014年

;大力抓好员工教育培训，不断夯实基础工作等方面找准着力点，为谋划实践“三大课题”，切实提升“五个形象”，扎实推进“五个率先”目标任务提供坚强有力

度，加强检查，形成风清气正的氛围；九是更加注重安全管理，加大安全投入和员工教育培训，增强安全意识，从“要我安全”转变为

工作的紧迫感和责任感，以实际行动感恩行业、感恩烟草专卖制度；通过“传、帮、带”，加强对青年员工的教育，教育引导他们树立奉献意识、敬业意识

;深入开展“五个一流”活动，严格目标考核管理，加大重点费用控制，加强经济运行宏观调控。　　五是持续加强员工教育管理。有针对性的加强行业形势教育，加强

，科学制订人才培养计划，加强员工教育培训，提升员工的整体素质。把企业高效发展与员工个人发展有机地结合起来，建立系统的教育培训机制。　　六是激励员工。建立

文化知识提高人。重点是加强了员工教育培训力度，通过举办培训班、讲座、网络等形式普及专业技术知识。2013年，他们坚持每月不少于4组课程培训。培训内容主要是专卖、营销业务技能

，不断创新青年员工教育、培养的载体和方法，紧跟时代步伐，以青年员工主动接受、乐于接受的方式正面的引导、教育与激励广大青年员工，有效弘扬、激发了青工

、入行。全面推进企业文化展厅建设，打造对外展示形象、开展员工教育和员工文化娱乐活动的重要平台。做好基层单位的文化墙、文化走廊和主题展示建设工作，营造浓厚的文化氛围。开展企业文化

干部职工的规范自律意识，坚决杜绝为了眼前利益而不注重长期发展的不规范行为；　　八是以考核促自律。充分发挥考核的激励导向作用，把员工教育培训工作纳入日常考核中

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