烟草在线—吸烟有害健康！

考核验收，考核结果兑现至班组及个人绩效。培训提升阶段组织员工开展丰富实用的教育培训及岗位交流，提升员工技能和操作水平。优化能源结构，推动绿色低碳。积极响应绿色低

也拓展到了企业管理的其他领域。在企业内部开展的管理对标成果竞赛中，非生产制造环节成果占比达到40%，寻标的范围也扩展到了物流、金融、政府等方方面面。借鉴驾培行业自主开发的员工技能

风”学习实践，强化物流队伍学习意识、对标意识和自我提升意识，重点解决员工技能水平不高的问题，强化高质量发展队伍保障。聚焦“立”，重转型，

;设定目标值、挑战值、不可接受值，制定考核标准和奖励机制，持续推进工艺质量控制的常态化管理。为提升员工技能水平，车间组织员工进行多岗位培训，提高多

量月工作作出了全面部署，要求重点开展质量方面的培训工作提升员工技能水平和质量意识。活动以来，取得了明显的效果：精益概念深入人心，自控意识明显加强

题的技能人才“岗位大练兵”活动。为促进员工技能素质的提升，近日，江西中烟广丰卷烟以“倪风华劳模创新工作室”为平台，利用停产检修间隙，组织机电维修各班

，发挥班组优势，成为企业绩效提升的源泉；要做到以人为本技能好，发扬工匠精神，提升员工技能，培养企业工匠；要保持

目标。　　以班组建设为载体，加强员工岗位技能培训。持续开展“师带徒”活动，通过“传、帮、带”加快员工技能提升和新老员工技术交接步伐。　　以职业健康体系为指导

监考”的模式创新开展，是湖北烟草金叶复烤有限责任公司和浙江中烟工业有限责任公司高度互信、深度合作的具体体现。恩施复烤厂将以此次竞赛活动为契机，切实提高员工技能水平

，使企业内部技能竞赛水平逐步向行业竞赛规范标准靠拢，提升员工技能操作规范性。企业为员工成长、成才而搭建的职业发展通道和平台，让员工们更好地成长在技能竞赛的舞台

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