烟草在线—吸烟有害健康！

;规范各环节财务管理细节，强化制度执行力，防范资金安全，努力杜绝私设“小金库”、“账外账”等问题。　　二是强化烟站财务预算管理，实行财务收支

，不断提高制度的执行力，使企业各项规章制度落地生根，切实把“保增长”建立在严格规范基础之上。四是要落实责任，确保稳定。要进一步提高执行力，

统领，积极树立抓好班子、带好队伍的表率，积极树立遵纪守法、规范运作的表率，积极树立尽职履责、完成任务的表率，积极树立提升制度执行力和工作能力

十八届四中全会精神，扎实推进云南烟草商业法治建设。一要切实推进制度建设。进一步完善制度体系、加大制度创新、增强制度执行力。二要切实推进规范建设。着力规范“两烟”生产经营，

，坚持用制度管人、管钱、管事，不断提高制度的执行力，切实把规范运作践行于工作的全过程，按法律办事，按制度做事，按规矩行事

;把行之有效的做法固化下来，形成长期管用的制度，变成党员干部的自觉行动，强化制度的执行力，使规章制度真正发挥应有的作用。　　会后，

理论学习制度，建立健全民主监督机制，提高制度执行力。　　四是大力拓展宣传阵地。要注重实效，切忌形式主义，结合企业文化、班组文化建设，

，加强收购人员作风教育，严肃工作纪律，强化制度执行力。要求收购人员严格遵守烟叶收购七条要求和五条纪律，严格执行请示报告制度，收购期间严禁饮酒

;研究制订适应作风建设新要求的制度措施，通过强化制度执行力，加强监督检查，完善制度机制，进一步巩固作风建设成果，实现改进作风的制度化

执行力。制度执行“责任到人、责任到岗”。加强对内部控制执行有效性的监督，定期对单位内控制度的健全性以及执行的有效性进行检查，发现内部控制的薄弱环节，不断健全

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