烟草在线—吸烟有害健康！

）、《我厂开展综合管理体系标准知识培训》（2008年第6期）、《我厂组织开展企业管理知识培训》（2009年第1期）、《第22届优秀QC成果

;仓储环节定额、分拣环节定额、送货环节定额、管理环节定额，管理环节定额包括办公费、办公电话费、能耗定额标准。“中心成立了定额体系标准工作小组，小组根据工作实际，

管理体系标准的落地。

间刚落，又一个惊奇出现了，按照烟草公司会议管理要求，每次会议都要填写质量管理体系标准《会议签到记录表》，因为参会人员迟到，签到放在

度重视ISO9000质量体系建设，建立健全体系标准，依照流程开展工作，通过对标贯标，堵塞管理漏洞，提高工作质量，确保

，了解行业发展动态，积累资料，学习行业先进工作经验。还认真学习了V3营销管理信息系统的操作流程、ISO9001质量管理体系标准、“135工作法”、终端建设等综合业务知识

和实用性。注重将行业相关管理规定和工作要求及时转化为体系文件，确保体系标准要求成为企业各项业务管理工作的唯一执行标准，真正使文件受控和具有较强的权威性，发挥体系文件

感召力；丰富宣贯载体，促进文化理念渗透力；落实体系标准，提升文化理念影响力；抓好结合文章，增强文化理念贯穿力

”，使体系文件切实发挥实效性和实用性。注重将行业相关管理规定和工作要求及时转化为体系文件，确保体系标准要求成为企业各项业务管理工作的唯一执行标准，真正使文件受控和具有

成本，实现生产制造环节低耗用、低成本目标。　　4、提升生产控制智能化能力，使过程控制更精准。要建立健全高于国标的内控指标体系和标准，提升信息化支撑管理能力，

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