烟草在线—吸烟有害健康！

人员在日常认真学习专卖管理技能鉴定培训教材与廉政教育两类书的基础上，经常性地围绕大大小小的比赛进行“尖子培训”，熟练掌握专卖内管“三员三查”、打假破网“两纵两横”的实践运用

，明确内部监管的重点环节和监管方法，解决好“管什么，怎么管”的问题，提高内部监管实际操作能力和水平，提升专卖内管队伍的整体素质

，加大专卖内管力度，保证生产经营更加严格规范，全面提升内部监管水平。”没有到位的基础管理，要想实现行业健康发展是不可能的，因为基础管理是行业

，依托计划、实施、管理、提高的PDCA质量管理方法，推进政风行风建设，如探索建设烟草行政服务中心，负责辖区的证件申领、专卖内管、信息流转以及对零售户

，国家局积极探索专卖内管委派制试点工作，力争在内管组织形式和人员管理体制寻求新的突破，当前和今后一段时期内，是内部专卖监管工作全面提升的关键时期

;对内管工作总是想方设法的推脱和抵制；还有一部分内管人员在日常内管工作中心理负担重，怕得罪人，不敢监管，畏难情绪强，严重影响了专卖内管

，持续开展卷烟打假工作；切实加强专卖内管监督工作。　　　烟草企业要深刻认识胡锦涛总书记重要讲话的重大意义，深刻领会其丰富内涵和精神实质。胡锦涛总书记的重要讲话

、管人、管权的良性机制，确保企业健康发展；　　二是不断强化内管工作力度、完善工作措施。充分利用专卖内管系统强化对卷烟销售大户、重点监管户，违法违规户卷烟销售数据

的学习培训，自觉形成规范做事，举止有度的氛围，在意识和形态上首先规范起来。其次，自觉接受专卖内管的监督，配合做好日常的检查工作

;打造优秀的服务品牌，使日常工作持续改进，客户满意度得到有效提升。　　一、加强领导，完善机制。　　四员联动工作涉及到销售、专卖、内管等各个部门，

烟业智汇