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“家国情义”的前世今生。云南烟草与抗战的渊源，最早可以追溯到云南早期烟草。第一代创始人庾恩锡，为纪念重九起义和兄长庾恩旸，于1922年创办亚细亚烟草公司生产
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，烟草公司帮我们把路修通了，水管通到了地头上，种烟收入明显增加。如今，硬件好了，种烟还有技术指导，我对种好烟更有信心
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产品销售额从4000元提升至5500元。“是烟草公司让我对生活和经营重新有了希望。”她感激地说。在陕西农村，很多小店店面形象欠佳、经营理念和模式相对落后，一些零售客户对此
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了18个左右，生产成本大大降低。更让李建兴和乡亲们感到欣喜的是，在做好烤烟种植的基础上，烟草公司与合作社帮助他们探索粮烟融合发展、烟田套种、烟后作物
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你也思念,我也思念……；图6-10-11,甘肃省烟草公司、兰州卷烟厂分别出品:花月70mm烟标,均以一轮圆月和鲜花为图案,表达花好月圆的美好祝愿；图6-12,人月圆84mm
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）的战略布局和谋划下，依托行业级技术中心和生物防治工程中心，以云南省烟草公司下属全资多元化公司——玉溪三农高原特色现代农业有限责任公司为成果转化平台和具体转化运营
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清朗的烟草市场。4．案例分析4.1 基本情况以某省级烟草专卖局为例，成立于1983年，和省级烟草公司合署办公，实施政企合一的管理体制。在省级
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中国烟草总公司以及云南省烟草公司40年奋进实践的重要发展规律，也是党的十九大以来云南省烟草专卖局(公司)党组凝聚稳定烟叶产业发展基础、推动烟叶产业高质量发展、助力烟区乡村振兴的强大合力
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万亩，为更多的烟农做好服务。烟农通过手机下单把活干，省心省劲又省钱，得到了实惠；烟草公司通过牵线搭桥、技术培训和指导监督，促进
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烟草托管服务12万亩，为更多的烟农做好服务。烟农通过手机下单把活干，省心省劲又省钱，得到了实惠；烟草公司通过牵线搭桥、技术培训和指导监督
