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，围绕下半年部门的工作重点，部门相关环节提出了要着重加大对现场检查发现的薄弱环节与仓储6S管理相关绩效指标调整力度的具体要求。　　此次讨论会议的开展，调整

向部队官兵学习，把车间当作自己心中的部队，积极、认真地做好6S管理这一“内务工作”，共同创建一个赏心悦目的生产环境。

;将本厂的6S管理理念和方法推介给了广大经销户。　　通过此次活动的开展，进一步激发了基层一线党员参与全员营销工作的责任意识，大家纷纷表示，一定要在基层一线

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂为科学衡量、准确评价6S活动成效，扎实推进6S精益管理，近日，卷包车间6S管理领导小组主要成员在车间实地检查

、精细化管理为目标，围绕管理体系建设、优秀打叶复烤企业创建、全面预算管理、6S管理、对标管理和信息化建设等工作，进一步强化制度建设，提高工厂基础管理水平。二是严格

　　烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂卷包车间以深化6S管理活动为契机，紧密结合车间和生产情况，在各班组中推进TPM管理活动各项工作，

;以强化角色意识、创新意识、对标意识、6S管理为抓手，夯实内部管理，各项成本费用降幅明显，其中烟叶、醋纤滤棒、小盒商标、盘纸、单箱综合能耗均取得下降。与此同进

。对兴烟通过6S管理活动在现场环境，文化构建，人员素质等各方面取得的明显进步留下了深刻印象。

了该厂2010年度各项工作所取得的成绩，认为总体情况良好，各项指标实现较好，尤其是通过全面推行6S管理，企业的基础管理工作上了一个新水平

产品质量符合标准要求，符合客户要求。五是积极推进精益生产管理。在生产管理过程中，把6S管理作为推进精益生产的重要手段贯穿生产管理始终，定期检查，重点

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