烟草在线—吸烟有害健康！

，制定对策，落实责任，积极行动。　　会上，市场部通报分析了截止21日马边分公司主要任务指标完成情况，对本月最后6个访销日追赶销售进度提出

推进“三重”工作（重点客户、重点品牌、重点环节）。每周对重点品牌的销售进度深入分析，结合重点客户的销售异动情况，对卷烟市场进行纵深摸索

，健全规则，积极把握当前春节销售旺季契机，促进卷烟结构有效提升，同时要把握销售进度，确保销量稳中有升，确保全年目标任务

衔接。为保持新品货源投放的稳定，要求品牌经理紧盯新品销售进度，货源管理员根据品牌经理反馈的市场状况，密切与工业企业的协商新品旺季采购计划以及到货计划

时机为金圣新品打牢打实市场基础。　　三是强化跟踪督导。结合每天销售规划，及时跟进销售进度，并在当天订货期间将进度进行通报，对进度滞后的客户经理及时督促引导

，树立战胜困难的信心和夺取胜利的决心，齐心协力保证打好卷烟销售“开门红”胜利仗。二是做好谋划，把握销售进度。市场部主任和客户经理要立足部门和片区，将

。营销部门要在确保完成今年“四个必须”任务的同时，注重调整营销队伍状态，并加强客户经营指导，提醒客户加快库存卷烟的销售进度，腾出资金和空间迎接元旦

的重中之重，紧盯节庆消费、自主消费、团购消费等市场需求，开展百日宣传会战，着力扩销量、降库存，追赶销售进度。　　二是培育新品，

，力促各项营销指标顺利完成。　　会议通报了1-11月全市主要经营数据，各基层单位销售进度，明确了12月份经营目标及重点任务。市局（公司

标准，发挥紧俏烟的调节作用，保障五类烟销售的盈利水平，提振零售户对五类烟的销售积极性。　　三是做好跟踪服务，强化市场管理。密切跟踪五类烟销售进度

烟业智汇