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　　烟草在线涪陵消息　　11月1日，国家烟草专卖局规范管理办公室第三督查组一行对重庆中烟涪陵卷烟厂规范管理工作进行了综合督查。　　督查组围绕工厂采购管理运行规范的落地情况

全面落实落地。与会人员同时围绕工程类项目、物资类项目、服务类项目，采取实名票决的方式对2017年预投资的项目进行讨论、审定，协调好投资计划管理、项目审批、财务预算、采购管理

，聚焦“三个保障机制”的贯彻落实和“非公开招标”的规范运作，通过细化落实、配套制度、建章立制、程序运作，持续抓好采购管理和办事公开民主管理工作，推动全省

五个重点，即工程投资和采购管理、资金管理、重点费用、税收管理和资产管理，在原排查方案的基础上新增税收管理这一内容，包括个人所得税、企业所得税、营业税、印花税

法律风险防控常态化。三是要突出工作重点。抓好重大决策、管理规范、专卖风险、合同管理、采购管理等重点领域的风险防范，确保法律风险防控效果落到实处。　　

审核。　　专家组对广西中烟“三标”管理体系文件的适宜性、体系运行的持续有效性等进行了现场抽样检查。本次审核主要涉及公司管理层、采购管理、人力资源管理、安全管理、物流管理、生产管理、营销管理、技术改造及

重大决策、规章制度、合同管理、知识产权、采购管理、烟草控制、人力资源、行政管理、法律处理等9大模块。　　法律风险清单是法律风险防控体系建设工作中重要的一项输出结果，《清单》作为公司员工

，全面深入推进“三个坚决”常态监管，提升“两项工作”信息化支撑水平。通过细化落实、配套制度、建章立制，继续抓好采购管理和办事公开民主管理工作，坚持

;做到采购管理“应招尽招”、“真招实招”，将各类事项准确、及时公开，同时根据新要求不断充实完善工厂规范管理制度体系。　　三是要求参训人员培训结束后在部门内对文件进行再传

门严格按照采购管理相关规定，按照采购过程合规、招标过程合法、资料收集齐全、项目资料归档的标准，对2015年所有采购项目进行梳理，梳理结束后按照“一项一卷一档”要求

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