烟草在线—吸烟有害健康！

指标，明确责任部门，突出成本费用控制，努力在指标提升上实现突破，重点关注、发现、解决指标背后的管理问题，充分发挥对标工作的目标

，切实保障服务质量和水平。严格按市公司制定的对审计中介机构的管理办法加强对中介机构的管理。　　三、加强成本费用控制，认真落实厉行节约要求。严格按照《中国烟草总公司云南省公司

具体措施并加以持续改进。　　三是进一步强化成本费用控制。严格执行预算管理，通过开展分拣劳动技能竞赛，节约大家议活动和QC小组课题研究，调动员工工作积极性

。　　三是强化落实协调，推动工作开展。紧紧围绕定额制定、标准细化、预算编制、费用控制等作为厉行节约严控成本费用的重要突破口和重要抓手，把县局（分公司

，确实推动卷烟营销转型升级的要求。节流就是要以精益管理理念为引领，加强费用节流工作，要坚持厉行节约严控成本费用方针，严格“三公”费用控制，确保

　　烟草在线云南消息　　为坚持和巩固勤俭办企方针，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务，勇于探索

“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”）的精益管理目标为努力方向，健全物流运行管理体系，强化物流单独核算和费用控制，降低物流成本

较大的成本上升压力，成本费用的控制仍是一项长期而艰巨的任务。各工商企业要以降本增效为目的，实现企业健康发展。　　　通知强调，2012年，行业

，加强费用控制。根据费用的不同性质，该厂实行归口管理和分级管理相结合的办法，对各项费用支出进行控制，各归口部门对归口管理预算项目负责，并由其

各项指标层层分解落实。同时，将费用归位于相关责任主体，调动相关部门费用控制的积极性，降低企业整体费用水平。在预算的过程跟踪和控制上，实行实时监控

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