烟草在线—吸烟有害健康！

，不断推动专卖监督管理工作的标准化管理和规范化运作。进一步促进专卖管理工作由粗放型向规范化、精细化管理转变是一项十分重要的工作。体系建设及持续改进的目的就是要通过打牢基础进一步改进工作，

，由传统专卖管理向现代专卖管理转变，实现创优长效机制建设目标。创优工作要围绕中心，结合实际，突出重点，注重实效，一是

;积极推进大成文化建设；进一步理清思路，聚精会神，实现从文化建设向文化管理转变；进一步强化领导，革新观念，抓住机遇

促进了企业管理由职能管理向流程管理的转变，提高了整体运行效率。2011年删除1个流程，增加8个流程，优化31个工作流程。　　强化基础工作的保障作用

了企业管理由职能管理向流程管理的转变，提高了整体运行效率。今年删除1个流程，增加8个流程，优化31个工作流程。　　强化基础工作的保障作用，提升体系

理顺工作接口，清晰岗位职责，提高运行效率，实现流程增值，促进职能管理向流程管理的转变。纵向要提高业务流程的专业化水平；横向要通过

，有助于加快推进传统的企业管理向文化管理转变。　　以信息化助推企业综合实力增强。党的十七届六中全会指出，当今世界正处在大发展大变革大调整时期，文化在综合国力

副总经理对企业管理服务平台的成立工作作出重要指示。倪华副总经理在会上强调企业管理服务平台的成立，是湖北中烟管理创新的一项新举措，是推进公司由传统企业管理向现代企业管理转变的载体

手段向精细化管理转变，达到降低烟农生产投入、降低烟农劳动强度、降低烟农经营风险，增加烟农种烟收入。　　三是烟草公司更加到位的优惠政策。今年烟草公司在王家同建了烘烤工场共

财务管理基础，按照规范化、程序化、标准化的要求进一步提升财务基础管理水平，推动了财务工作由过去注重单个环节的管理向优化管理转变。二是全面提升预算管理水平，以预算编制

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