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客户经理是烟草基层企业的一线工作者，虽然每天的工作相对平凡，但是要想做好做到位，同样必须始终保持奋发有为的精神状态。因为非奋斗不足以成其事，无精神不足以发其新。
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烟站点是烟草商业企业基层一线单位，是基层烟叶生产 和安全生产的责任主体。烟叶收购期又是基层烟站点生产忙季，劳动用工多，人员及现场管理难度大。其中烟包装卸作 业是烟站点作业危险度高、作业量较大的一个环节，如果作 业人员操作不当，安全防护不到位，极易导致安全事故发生。
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输送机电缆线维修更换率高，致使企业经营成本增加。云南省玉溪市华宁县宁州烟站前所烟点、青龙烟站青龙烟点各有输送机5台，共10台输送机，每台输送机需配备一条电缆线，共10条电缆线。
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云南省玉溪市峨山县烟草专卖局过去新入职专卖管理人员花了3个月，通过12次市场走访，与60户零售户交流，才能完全用规范的行为和用语进行专卖执法检查。本次活动旨在提高新入职专卖人员执法行为用语规范的学习效率。
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烟草行业历来都十分重视烟叶生产的内部专卖监督管理工作。为了维护烟草行业经营秩序，烟草专卖管理部门应采取切实措施，担负起烟叶生产内部专卖管理监督工作的重任。
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今年以来，为贯彻落实党的十八届六中全会精神，持续推动全面从严治党突出“关键少数”并向基层延伸，打牢落实全面从严治党的基础，逐步形成“两学一做”常态化制度化的良好氛围，用党章党规规范党组织和党员行为。
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2015年以来，南康卷烟销售总量、省产烟、金圣烟三大指标占赣州市比重有较大提升，特别是金圣烟培育方面取得一定成效，于2015年金圣销售突破万箱，挤身全省第2个金圣销售“万箱县”行列。2017年上半年，南康总量销售同比增长9.8%，省产烟占全市比重达14%，占总量70%以上，金圣烟占全市比重达15%以上，占总量比重达53%以上。
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随着国内越来越多的行业开始逐步开放市场，我国全面深化各项领域改革，特别国有企业的改革。中国的烟草行业，也将面临着逐步开放市场，进入国内市场国际化的全面自由竞争局面。面对即将来临的市场开放，中国烟草业做了很多努力，取得了一定的成效，但内部的问题和外界的压力却同样令人担忧。烟草行业在不断深化改革的过程中，管理体制和经营方式上也进行了重大调整，同时也造成企业的财务管理不适应改革发展的需要，完善财务管理成为当务之急。基层企业的财会工作是整个财务工作不可分割的一部分，是财务管理工作的基础，但由于基层企业是非法人企业，未设置独立的财务部门，处于这种特殊的情况下，基层单位的财务工作存在着很多薄弱环节。
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领域专家进行评审，并进行相似度检测。市局专卖科《浅议云南玉溪市当前电子烟市场监管工作》、《云南玉溪烟草、市场监管和卫健部门联合开展保护未成年人免受烟侵害“守护成长”集中整治》，
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社会责任方面，推出了一批有深度、有分量、有价值的论文。
其中，《浅议厂党委如何把主体责任牢牢扛在肩上》、《企业履行扶贫攻坚社会责任的实践与探索》、《扎实开展“两学一做”深入
