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近日，陕西中烟旬阳卷烟厂组织开展2023年上半年绩效合约评价工作。评价依据旬阳卷烟厂下达的年度绩效合约、经济责任制以及工厂年度目标任务，采取自评、职能部门测评验证等方式

从实推动工作抓落实。　　该平台聚焦公司年度目标任务、部门月度工作和重点督办任务进展情况，线上开展任务创建、任务指派、任务小结、任务审核及查询统计，通过数字化与流程化管理

员工的忧患意识、责任意识，为淮安区局（分公司）全面完成2016年度目标任务打好基础、激发动力；以年度目标为导向，制定整改措施、切实

真实动态。　　随后，县局班子成员及专卖、营销部门负责人就当前的各项工作进行了发言，表示湖口县局全体人员将按照“时间倒逼进度，全力冲刺年度目标任务”的要求

　　烟草在线据《江苏中烟报》报道　　为进一步规范日保、轮保，提升高速机运行效率，确保高速机效率85％年度目标的顺利实现。近日，江苏中烟淮阴

年初，公司总经理室与各部门签订了年度绩效责任书，分关键目标和基础目标两部分对各部门的工作落实绩效责任，确保企业年度目标的实现。企业管理处会同办公室、人力资源处

了年度目标完成情况，评估了已完成项目的质量效果，对正在实施项目进展情况、存在问题、下一步打算进行了重点说明，对尚未实施项目提出了推进计划。　　会议强调

目标不放松。全体干部员工紧紧围绕该市局（公司）年度目标开展专卖、营销工作，职能部门统筹牵头、管理、规划，各单位积极配合，将年度目标

;监控内容涉及卷烟销量、专卖重案、物流费用、直营店营业额，以及机关各科室质量目标。　　通过对工作目标月度完成情况、年度实施进度、目标偏差原因说明的统计，对全市系统年度目标

进度，做到时时关注、心中有数。二是指导客户经理科学分解年度目标，合理安排冲刺阶段的销售日计划。三是要求盯紧客户库存，及时、真实掌握客户情况，推进

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