烟草在线平凉消息　　7月19日，甘肃省平凉市局（公司）组织召开了第二季度绩效评价和目标推进汇报会，绩效管理委员会各成员参加了会议。

　　会上，绩效评价各专业组汇报了二季度绩效评价情况，分析了工作中存在的问题，提出了下一步工作要求，确定了二季度持续改进单位和改进项目。各部门汇报了年度目标完成情况，评估了已完成项目的质量效果，对正在实施项目进展情况、存在问题、下一步打算进行了重点说明，对尚未实施项目提出了推进计划。

　　会议强调，第二季度绩效评价结果客观、公正，绩效评价汇报会质量有一定程度提高。目标推进各有不同，部分目标未赶上进度，请各部门对于没有按期完成的目标抓紧实施，赶上进度，确保全年年度目标圆满实现。

　　会议要求，一是抓好绩效持续整改。绩效持续改进单位和项目不能过多，要抓住核心指标，尤其是重点关注营销、专卖核心指标的持续改进。对于持续改进的项目要具体点出问题所在，紧盯整改落实，对整改不力的要加大扣分力度。二是做好年度目标有序推进。对于进度滞后的项目，各分管领导要加大督促检查力度，确保按期保质推进。从三季度开始，在目标推进汇报前，主控部门要对目标推进情况进行评价，各部门汇报目标完成质量，分管领导点评，督促目标措施有效落实，目标项目有序推进。