烟草在线—吸烟有害健康！

;营造节日氛围。四是加强考核。县局领导高度重视此项工作，要求客户服务部每周提交计划及市场分析，并每月对销售量进行考核，达标人员给予适当的奖励，不达标

;深入浅出的讲解了客户经理角色定位与职能职责、市场分析与预测技能、品牌培育技能和客户服务技能等方法与技巧。　　　　通过培训，客户经理进一步掌握了新的营销技能，为推进“卷烟上水

、分析市场、把控市场能力强的营销队伍作为重要支撑。　　一、准确把握市场分析的主要内容与本质　　认知市场、把握市场、赢得市场和占有市场是品牌做强做优做大的不二选择。作为一种广义的概念，

;并提升他们的经营信心，云南省曲靖市陆良县烟草分公司根据当前情况，为零售客户精心制定了以下三步经营策略指南。第一步：精准市场分析与消费者洞察市场趋势分析

、品牌和消费者上来，加快卷烟营销模式从“推销”向“拉销”全面转型。　　　四是注重市场分析能力的提升。要求一线营销人员要善于利用市场信息采集平台，及时准确采集客户量价存信息

;以新品上市为突破口，加强市场分析运行调控，创新品牌培育方法，重点提升结构空间比较大的200-400元价位卷烟的品牌培育，扎实抓好玉溪

等信息认真开展市场调查，全力掌握当前市场状态，为下一步营销工作的顺利开展奠定基础。　　二是加强市场分析，有效指导经营。要求营销人员积极做好节后各片区市

销售形势，找准了自身不足，特别是对市场分析的全面性、深入性较为薄弱。下步，县局（分公司）将认真贯彻落实州局（公司

天等县局（营销部）实施“四个强化”措施培育真龙品牌。　　一是强化真龙品牌市场分析。营销部要求客户经理对辖区客户7月份以来真龙品牌的销售情况进行详细分析。分别以去年同期历史数据作对

，合力攻坚，合力维护市场正常经营秩序。　　　二是狠抓卷烟市场形势研判，落实市场分析职责。鉴于卷烟销售整体下降的形势，落实从成本、供需、心理和流通

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