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;2014年度安全工作考核标准，将检查结果纳入月度考核、季度考核和绩效考核，单位、个人评优评先考核等。　　五抓安全教育培训，提升全员安全素质和能力。一方面

，员工安全素质和安全意识得到较大提升，安全生产自我约束机制不断完善，安全文化已逐渐融汇到企业生产的全过程，较好地引导了企业安全文化建设深入发展。毕节复烤

全员安全意识和安全素质，切实抓好安全生产重点工作不放松，全面提升安全生产管理水平。同时，他针对新形势和新情况提出了新要求，希望各单位实现安全

安全培训的质量；广泛开展安全宣传教育活动，促进全员安全素质化。六是以提高应急管理能力为核心，深入推进应急体系建设和管理工作，促进应急响应规范化。七是以

;加大安全宣传力度，普及安全常识，创新安全宣传方式，有效推动安全宣传，切实提高全员安全素质和自防自救能力。

落实制度、打牢基础上下功夫，坚持教育制度，不断强化员工安全意识；坚持培训制度，打牢员工安全素质基础；坚持管理制度，

上水平。　　举办一次安全教育培训。以提高全员安全素质为切入点，通过举办安全培训班、组织考试测验、评价培训效果等方式，深入学习安全生产法律法规、规章制度、行业要求和交通安全、防疫、防火

要全面、广泛，国家的有关安全法律法规要学，要求员工企业的安全管理制度要学，各专业的安全技术操作规程也要学，不断提高员工的整体安全素质和安全生产

;开展一次应急演练为主要内容的安全文化“五个一”活动，让广大职工在活动中提高了安全素质和安全技能。　　五是开展一次安全隐患大排查活动。由分管领导带队，组成安全综合检查组

，从而将他们的安全素质提高到更高层次。　　班组犹如一个大家庭，是一个具有不同层次的群体。群体中每个人的成长经历不同，个性也不尽相同，都有自己特定

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