烟草在线—吸烟有害健康！

线，完善规划、推进建设、夯实基础、提升服务，为公司生产经营提供了强有力的服务与支撑，值得充分肯定。　　杨自业强调，河南中烟信息化工作要紧紧围绕公司发展战略

、早安排、早落实”，做好插牌定界、面积核实、合同草签等重点工作，打牢基础。　　提升“四个水平”。一是提升收购组内部管理水平；充分发挥点组长示范带头和督察检查的作用

落实、面积核实、科学密植等重点工作，打牢发展基础。　　提升“四个管理水平”。一是提升站点内部管理水平。充分利用好产前投入政策的生产导向作用，加强烟叶站工作人员的管理

年来最好成绩。　　黄清槐指出，2014年以来，奉节县紧紧围绕“控制规模、优化结构、强化基础、提升品质“的烟叶工作中心任务，扎实开展烟叶生产经营和基础设施建设

的提升结构、提高质量打下了良好的基础。　　提升质量之喜　　根据“提高纯度、提升质量“的总要求，从基地单元采收成熟度的控制、烘烤的培训和指导、收购标准的培训、收购样品的制定、收购质量的控制

，切实认识到狠抓现场管理是落实精益管理部署、夯实企业管理基础、提升企业形象的重要途径，是实现以“形式”推动“行事”，以“行事”培养“习惯”，以“习惯”形成

;正确履行职能，围绕市局（公司）党委“三步走”发展战略，以突出基础提升，突破精益管理为目标，深化柔性执法

销量、调整结构、夯实基础、提升水平”的工作思路，加快转方式、调结构，提高营销质量和效益，努力开创卷烟营销工作新局面。一是不断改善市场环境，持续

提升烟叶发展水平。按照“打牢基础、提升品质、示范引领、稳步发展”的要求，适度加快烟叶发展，努力推动全省烟叶产业持续健康发展。三是营造良好发展氛围。紧紧围绕“三大课

；有效摸清真品卷烟非法流动源头、流向和趋势，加强内部监管、规范经营行为；严格工作规范、夯实管理基础、提升运行水平，全力扭转底子薄弱、差距较大的不利

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