烟草在线—吸烟有害健康！

点，促进便捷化、可视化管理。问题导向，建立“两个制度”。结合外部专家指导，构建物流管理制度框架，将作业标准上升为管理制度，形成制度体系

近期，广西壮族自治区防城港市烟草专卖局（公司）围绕企业高质量发展战略目标，全面推进创新管理。健全制度体系，为科技创新保驾护航

公司办制度体系管理人员参加会议。实施完善内部控制建设项目是立足公司高质量发展，贯彻落实集团公司“大规范治理规格”和“十四五”时期企业管理思路，进一步系统提升公司规范管理水平

”理念，真正把“建体系”和“用体系”结合起来，着力提升合规体系的广度和深度，形成系统完备、防治一体、运行有效的规范管理制度体系，促进职能、人员、工作

源头整改相结合，建立健全以风险管理为导向的财务管理制度体系，加强应付款拖欠整治力度，确保全省系统无新增拖欠情况发生。四是强化专业人才培养。坚持立体化培养人才

、技能竞赛过程中，提升员工操作能力和生产制造水平，通过挖掘人的潜能，从软实力上消除人为浪费因素。全面管控，完善制度体系。结合现场、生产、设备

工作业绩争先进位。强化制度管理，建立一套规范高效的制度体系，营造用制度标准管人管事的管理氛围；强化体系管理，构建一套结构精实、流程精简、工作精益

确定、创建实施、验收检查”四步骤开展年度实施工作，严控资金投入标准、健全制度体系、强化监督考核，确保按质按量完成创建任务。

，有效厘清了部门职能边界，打通职能分工壁垒，强化了制度体系建设，提升了企业应对挑战、化解风险的能力，搭建了企业综合管理平台，实现

，让制度“用”起来。制度体系建设是企业强基固本的重要抓手，是规范约束员工行为和企业运行有序化、规范化的保障。重点推进制度建设与信息化的融合，向县局推广制度工作台卡

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