烟草在线—吸烟有害健康！

、民主管理、技术培训和利益分配机制；　　三是加强人才培育，组建五支队伍：即建设好机耕队伍、育苗队伍、植保队伍、烘烤队伍、分级队伍；　　四是夯实

，随着专业化分级队伍的组建，几年下来，烟农看清楚、搞明白了交散烟带来的实实在在的好处，现在都很踊跃呢！”　　　崔发荣接着说

，增加收购成本。　　　改进要点：（1）建立专业化分级队伍，提升烟叶分级水平。（2）推广即烤即分即收散叶收购模式

，完善烟叶分级队伍的建设　　从事烟草种植队伍的人员老化、种植规模偏小、文化程度整体不高等都是老生常谈的客观问题。既然我们无法改变这种现状，那我们就需要充分挖掘内部潜力，

专业化服务。10座以上的烤房群都要开展专业化烘烤，建立了烟叶合作社的乡镇要以合作社为龙头，组建好专业化烘烤和分级队伍，做好专业化集中烘烤准备，专业化

了烤烟前期成活率和后期生长速度。　　烤烟成熟时节长箐项目区全景　　（五）大力扶持“五支队伍”建设。“五支队伍”即烟叶生产辅导员队伍、烟叶烘烤队伍、烟叶收购队伍、分级队伍

得到了有效提升。今年，全县集约化育苗、商品化育苗达到100%。专业化机耕、采收、烘烤、分级队伍的建立，还有效破解了烟农用工难、用工多的瓶颈，提高了技术落实

队伍的烟叶分级进行现场培训、指导与监督；同时按4000担左右烟叶收购量、地域相对集中的区域划分生产片区，在每个生产片区配备一名烟草站技术员任片长，负责对

队伍的管理与培训，打造一支150人左右、人员队伍稳定、技能水平较高的专业化分级队伍。三是用好50元/担专分散收补贴政策，明确补贴兑现依据，从严抓好补贴兑现

当地烟叶合作社成立由20人组成的专业分级队伍，设置回潮、解竿（夹）、初分、分级、验收、装筐、打捆等工位，为烟农提供更专业、周到的烟叶分级服务

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