烟草在线—吸烟有害健康！

改善。但对照“精益十佳”评价标准，与行业内外众多先进的单位相比，还存在很大的差距。精益工作推进的力度和系统性还有待加强，精益改善和全员创新的参与程度还有待提高

；强化众创观念，注重全员创新。同时，从构建技术研发生态圈、拓展成本降低空间、优化完善机制体制构架、切实增强产品竞争力、稳步推进研发平台建设、不断提升创新管理水平

全员创新、全员改进、全员提升。

，也要注意吸纳一线员工，持续强化全员的“创新驱动”意识，进一步营造创新氛围，力争在大家的共同努力下，推动公司创新工作迈上新台阶。

期，精益管理培训实现100%覆盖。　　营造全员精益氛围。坚持“全员参与、全员改善、全员创新”，以合理化建议活动为载体，用精益的理念和工具，查找

工作上。　　以“两个务必”强化创新意识。围绕体制机制、营销方式、柔性执法、基础管理创新等重点环节，树立全员创新理念，尊重基层和群众首创精神，把发明权、创造权

有活力、人人做教练、人人都管事”的工作氛围，促进全员参与、全员负责、全员创新和全员提升。　　随着“五型”班组建设的深入推进，许昌卷烟厂生产基础管理逐步夯实，

，根据安全菅理当中存在的短板和不足，有针对性的选题攻关，并对在实际应用中具有突出作用的安全管理创新项目实施奖励，激发全员创新积极性，

的难题，企业自主创新能力不断提升。同时，着力加强创新成果管理，建立健全知识产权保护制度和激励措施，全员创新热情不断提高。由市局（

项目征集评选、QC小组等活动，用浓厚的氛围、开放的环境和有序的组织全力推动全员创新。　　三是强化自我驱动能力，面向每一个创新项目，严格要求制定科学合理的科技

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