烟草在线—吸烟有害健康！

引进竞争机制　　　　卷烟客户经理的选择和培养，绝不能保持一成不变的模式，更不能随心所欲用人。应当根据客户经理在能力方面的表现真正做到优胜劣汰，要引进

，我们卷烟零售市场在卷烟品牌竞争方面也需要讲究“优胜劣汰”的市场竞争规则，无论是高中端卷烟品牌，还是低端卷烟品牌都必须参与到市场竞争中来，通过有效的市场竞争

实现优胜劣汰的良性竞争局面。　　（一）注重品牌调研和规划，把握品牌培育的起点　　品牌管理和培育离不开市场，因此市场调研不应该作为补救的手段

管理队伍，同时做到优胜劣汰，努力发挥“末位淘汰”机制的作用，科学、严格地进行考核，真正淘汰那些甘于平庸、不能经受新形势严峻考验的队员

氛围，如何让依然众多的品牌真正实现优胜劣汰，如何增强各种身份的员工队伍士气，才是2017年烟草行业发展过程中需要思考和解决的核心问题。　　新的一年

“大锅饭”，因此必须在单位内部、职工之间开展有序平等的竞争，使他们在工作中自我加压，激发工作热情，并实行优胜劣汰，使职工不断在竞争中求得

;严厉杜绝卷烟体外循环，让卷烟品牌产品有个统一的竞争规则，以实现优胜劣汰。这些年来，烟草专卖机关对卷烟市场始终保持高压态势，规范了市场秩序

，确保产品优胜劣汰，并对已经形成滞销的卷烟，商业要借助各种促销活动全面消化掉现有库存，帮助客户回笼资金，提振经营信心。　　（

，对现有客户进行滤网式管理，促使零售终端优胜劣汰，在提供服务的道路上，商业公司可做的和能做的还太多了。　　但是商业公司在销售指标的重重压力之下

的作用，科学履行宏观调控职能，积极推进市场化取向改革，引入市场竞争机制，营造公平竞争环境，实现卷烟品牌“优胜劣汰”。围绕卷烟销售

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