烟草在线—吸烟有害健康！

点客户的学习热情。本次学习交流会对于解决样本点扩容提质工作中存在的实际问题提供了新思路、新想法。为新旧样本点客户学习交流提供了平台，进一步发挥专销协同工作实效，促进班组

合力。注重发挥多部门功能，利用专销协同机制，形成监管合力。专卖部门通过市场检查、专项市场清理整顿、重点户监管等加强对违法违规的查处力度，规范客户经营行为

满意度提升工作的目的意义，进一步细化措施，发挥专销协同的优势，统筹推进工作，确保市场管理客户满意度得到有效提升。

，推进入网订货提速增效。按照“首办负责制”要求，打破部门职能壁垒，协调营销部门完善新办证户入网衔接机制。开发应用专销协同“五员”联动平台，对办证入网

为方法，加强内外协同，形成打击合力。加强专销协同，强化与营销部门的沟通及信息互动共享。加强警烟协同，借助卷烟打私打假工作纳入公安考核的契机

;加强专销协同力度，打破专卖、营销工作壁垒，强化沟通协作，发挥团队协作效用，真正实现1+1>2。　　四是工作劲头不松懈。时刻保持

服务模式。结合“11236工作模式”，积极探索推行集专销协同、客户服务、终端建设、素质培养提升为一体的“2+2+x"营销工作模式。从而科学合理采用小组拜访与单户拜访

，加强对卷烟经营全程监管，尤其是强化对卷烟购进、货源分配、市场投放等环节的管理和监督，坚决杜绝不规范经营行为发生。　　提升专销协同水平。加强专卖、营销、配送

。　　二是深化专销协作走访配合，摸清辖区卷烟市场状况。通过专销协同下乡走访市场，填写库存与价格采集台账，及时摸清卷烟库存，掌握卷烟条、包真实

;切实消除市场监管真空和盲点。　　三是专销协同管市场。召开专销联席例会，认真分析研究节前卷烟零售户进货情况、库存数据、实际销售及违法经营特点，通过数据对比、案例分析、线人

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