烟草在线—吸烟有害健康！

，按市场需求做强做大品牌，促进企业科学发展、和谐发展、跨越发展，为破解“三大课题”、提升“五个形象”，实现行业税利总额“保八争十超万亿”的年度目标

，自己现在充其量只是一个合格的员工，按照上级的标准和领导的要求，要实现从合格到优秀进而到卓越的跨越和蜕变，路漫漫其修远兮，同志还需努力

，实践“三大课题”，提升“五个形象”，为烟草企业在新起点上实现新跨越奠定坚实基础。烟草企业必须在推进技术创新，深化营销管理改革，推进管理创新

　　　　烟草在线云南消息　　五年来，“云烟”品牌年产销量从130万箱增长到340万箱，正在跨越500万箱的路上冲刺，销售收入已经突破700

;完成企业ERP实施计划规定的各项工作，做好信息安全、“三全”工作法以及运维管理，提升信息化管理水平。　　烟草企业要加强信息化建设，立足新起点实现新跨越

。“做好台湾市场意义重大”，早在第一次走访台湾市场时，福建中烟进出口处处长崔勇就指出台湾是福建中烟“走出去”的第一窗口。2008年春季，“金桥”跨越海峡

下半年销售任务目标，励精图治，迎难而上，在百舸争流、跨越发展的艰辛路途上，创造出了这样一组数据：上半年累计销售娇子系列1041.7箱

之外，在成本控制、队伍建设、管理机制等方面也有大步跨越。大企业、大市场、大品牌格局进一步形成，行业创造力与活力得到激发，还可进一步释放。与此同时，

形式发展，“黄山”品牌需要围绕着“焦甜香”品类做好文章，让广大消费者了解“焦甜香”，喜欢“焦甜香”，进而实现“黄山”品牌的跨越，实现

、培育竞争优势、增强发展动力，推动四川“两个跨越”。他指出，实施这些战略，实现这些目标，需要全省上下共同努力，更需要烟草行业

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