烟草在线—吸烟有害健康！

;将“培养人”作为企业的重要任务；以“制度”管理人，真正做到在制度面前人人平等。　　淮阴卷烟厂积极创造“人尽其才”的用人环境，合理配置各类人才，

素质、纯洁组织、整顿队伍的目的。要完善干部考核评价机制，明确干部选拔任用的推荐、考察、决定等各个环节中有关人员的责任，切实解决责任不明确和用人失察失误无法追究的问题

，促进了烟草企业政务信息公开、用人制度等更加透明，其中网络舆论监督的作用尤为明显。网络与企业管理的结合正逐步从虚拟空间走上现实前台，网络舆论作为承载职工群众

烟草人利用人民赋予的权力谋取私利，就会影响到自身的权威，就会影响到“卷烟上水平”目标实现。　　常怀敬畏之心，是每一位党员领导干部应该有的素养，

，人效就可以大大提高。　　三、用人本管理的手段去挖掘人的意愿潜能。公司要设计一套有效的激励制度，老板要站在员工的角度去想：“如果我是员工的话，在

，根据许琅光的“情景中心”理论，中国人随时都在划分圈子内和圈子外，你既不能总是使用公平法则，也不能总是使用人情法则，而是相互使用

；再次，这本身是用人者回避矛盾的心理，一个部门，不可能人人都是能力强的人，只使用优秀的人，必然很累，那些不能

干事、能干事、会干事、干好事作为企业的用人标准，加大干部公推公选、竞争上岗力度，大力奖优树模，健全绩效考核制度，进一步加强管理、技术、技能、先进

在执行上大打折扣。同时，还要努力做到知人善用。老子说：“善用人者为天下”，知人善用是一门很难把握的的领导艺术，但是也是必须掌握的技能

市场经济，总不能白用人。但靳老板说，就是不给这点儿钱，他也照样做好服务工作，因为，这儿的生意都是大伙儿抬举着才做好的。通过靳老板周到

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