烟草在线—吸烟有害健康！

;其呈现以下新特点：　　一是增加创新管理考核。新方案以对标、6S、TnPM、创优和标准化建设等为抓手，对各部门的创新活动实行年度考核，把创新活动向深入推进

落实隐患自查与整改责任制。坚持班组每日必查、部门每周一查、厂部每月不定期检查、法定节假日及特殊时期巡查制度，结合6S管理检查、Tnpm活动推进等组织开展各类安全隐患排查活动，

;先后完成《动力车间设备包机制考核办法》、《锅炉运行管理办法》、《动力车间先进班组评比办法》、《动力车间TnPM管理班组考核办法》等规章制度的建立与修订工作，使各项工作的开展有据可依

　　烟草在线专稿　　当前，行业各卷烟制造企业越来越注重生产前的班前会，通过班前会的形式传递各种信息，如文件精神、生产安排、工作目标、TnPM理念、优秀表彰

周诗伟一行的来访表示欢迎，他向客人介绍了徐州烟厂的生产经营、烟机使用、技术改造以及企业TnPM设备管理体系推进情况。强青对常德烟机公司完善售后服务体系、优化资源配置，

过程中的项目返工率，从而推动TPM管理工作向前迈进。　　通过以上措施，该厂员工对推进TnPM管理的重要性有了深刻的理解，保障了设备的有效运转，

车间的基础管理工作、6s、tnpm、标准化体系的建设做到强化机构建设、完善制度、规范程序，车间员工全程监督车间的各项制度的制定、实施，各项活动的制定、评比进行公示

，并对会理复烤厂TnPM推进工作表示出极大兴趣。

工资总额的40%纳入绩效考核。在试运行后，绩效分配将结合TnPM管理、车间成本管理、定额管理等工作，对指标不断进行优化，逐步形成完整的绩效工资分

设置竞争标杆，将责任落实到每一个部门、落实到全厂每一位员工，精益求精，不断提升工作业绩。　　二是以6S、TnPM和预算化管理为抓手，全面推进

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