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。　　二、烟叶生产技术如何切实落实到位　　一是建立领导机构和实施方案，确定制度保障。每年初，基层烟草公司应当根据上级有关烟叶生产先进实用技术的精神，成立烟叶

;及时调整领导机构，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，做到领导到位、精力到位、工作措施到位。　　针对往年育苗点零星分散难以管理、育苗质量参差不齐的现状，

，及时调整领导机构，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，做到领导到位、精力到位、工作措施到位。　　针对往年育苗点零星分散难以管理、育苗质量参差不齐的现状

；四是成立了领导机构和活动组织，以县局（分公司）党委书记、经理为主要负责人的领导小组，领导小组下设教育实践活动办公室，负责对

六西格玛、5S、TnPM等精益工具，积极实施精益评价，使精益管理落地。三是建立精益组织。从推动精益管理的领导机构，推进精益改善的执行机构，落实精益实践

27日参加全州烟草公司系统党的群众路线教育启动会的基础上，于2月28日至3月6日成立了领导机构、制定了实施方案、做好发动及前期准备工作的基础上召开的。会议由党总支书记赵银军主持

专题会议，研究部署党的群众路线教育实践活动各项工作。　　会议首先传达学习了四川公司党的群众路线教育实践活动前期工作协调会会议精神。随后，会议还就活动领导机构及小组成员组成

。　　一是加强领导提高认识。及时充实安全工作领导机构，始终把安全工作作为一把手工程，认真落实，周密部署，分解目标，落实责任

　　烟草在线四川消息　　四川省烟草专卖局（公司）“一方案两意见”下发后，全省行业各单位日前积极行动起来，成立领导机构、制定活动方案、营造

制定、印发了实施方案，自7月初到12月底在全省部署开展打击卷烟走私专项行动。各地市把打击卷烟走私工作摆上重要议程，制定工作方案，成立领导机构，加强

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