烟草在线—吸烟有害健康！

”工作，“网格化”管理是结构的根本改变，是服务模式的转变，是市局、县局的重心下移，向下延伸的一级班子，各县级局要加强“网格化”工作

;密切关注市场变化，切实掌握各商圈优势，为今年合理制定发展目标提供依据。　　三是把握工作重心。县局（分公司）针对市场调研掌握的当前部分品牌

;加强精益专卖管理。以提高市场掌控能力、改进服务管理方式为重心，探索实施精益专卖管理工作新模式，进一步优化市场监管和证件管理流程，完善执法协作机制，

移栽一片、成活一片，圆满完成抗旱移栽任务。全县烤烟移栽呈现出规格高、进度稳、质量好等特点。　　目前各烟区已将工作重心及时转移到大田管理环节，按照“控量提质、调优结构、打造

挑战，锁定了“123456”的工作目标。　　一个重心:全面实施“目标管理，过程管控、标准作业、绩效考核”为重心。　　二个确保:确保完成烟叶和专卖目标任务；

，做好婚庆营销、事件营销，扩大一二类卷烟销量，提升整体销售结构。　　三是转重心，精准监管。全体专卖人员要尽快把工作重心从烟叶市场转移到卷烟市场上

重心工作，推动创建升级。打假破网注重数量、质量和存量，市场监管注重有效、高效、长效，内部监管注重防线、底线、红线，基础管理注重创建、创优、创新

;突出重心。以提升客户规范经营意识和卷烟盈利水平为工作重心，加强客户经营指导和普法宣传工作，针对培育群客户制定精准的品牌培育方案，细化通俗易懂的盈利指导分析

石林分公司的新的工作模式，“全程跟踪审计组”通过监督关口前移、审计重心下移，将以往直至收购结束后才暴露的问题斩断在第一时间，发现问题就地整改。同时

石林分公司的新的工作模式，“全程跟踪审计组”通过监督关口前移、审计重心下移，将以往直至收购结束后才暴露的问题斩断在第一时间，发现问题就地整改。同时

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