烟草在线—吸烟有害健康！

店面布局和柜台亮化方案，引导增强终端维护、自我服务、自我管理意识，打实营销网建工作基础。四是确保沟通及时。灵活运用电子终端、互联网、微信群等通讯平台，及时倾听

”。　　聚力于经营指导的精准度。坚持落实“3+X”服务策略，对于“X”项月度统筹择优选取实施。坚持“数据驱动”理念，品牌培育方面精准选取目标客户引导上柜和终端维护

”，双轨驱动促质量。在前期终端形象提升竞赛活动的基础上，针对终端维护薄弱环节，对标终端运行评价标准，从硬件配置、卷烟陈列、系统应用、消费体验等关键

实地拜访时，时刻注重终端维护的工作质量，大到店面形象设计维护、货架摆放、陈列区域划分，小到卷烟陈列、价签维护和服务手册填写，合理规划非烟商品的摆放

经营，以客户经理培训、零售客户辅导、零售终端维护为重点，进一步增强客户经营信心，提高终端经营水平，打造职业化客户经理队伍，推进零售

，推行“统一上柜、统一陈列、统一推介”的终端维护标准，促进终端功能发挥，营造良好的消费体验环境，让终端客流多起来。

。要求营销部门进一步加强终端维护，积极推进5A“幸福家”小组建设，提高客户服务水平和经营能力，引导客户明码实价、诚信经营，全面提高卷烟零售户盈利

宣传卷烟营销和访销订货政策。自律小组活动以线上组织为主，引导客户借助小组信息化平台，开展订货服务、防疫宣传、经营指导、品牌培育、终端维护等工作，在特殊时段

，要求营销人员保持高效服务状态，做好明码标价、终端维护等基础工作，通过看现场、走市场、访客户、听意见，及时掌握当前卷烟市场的第一手资料。组织营销

烟销售顺利开展打好基础。　　二是人员保障到位。发挥党建引领作用，号召党员发扬先锋模范作用，带动广大员工积极参与到卷烟分拣、物流配送、终端维护等工作中来，确保

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