烟草在线—吸烟有害健康！

工作理念上有一个质的转变，在提升工作能力上有一个大的成效，真正成为全县烟叶烘烤工作的骨干力量。加强常态化管理考核，打造一支过硬的技术队伍。师宗县烟草专卖

进行烟叶烘烤理论、实操培训，并加强常态化管理考核，打造一支过硬的技术队伍，提升全县烟叶烘烤水平，实现烟叶高质量发展，进一步解决烤烟

，对发生问题的单位和人员严格实行责任追究。注重负面清单，强化管理考核。以负面清单管理计分为抓手，强化收购工作人员的管理考核，严格规范员工的言行举止

下发文件要求，3月17日下午，海林卷烟厂召开贯彻学习公司新修订“7S”《生产现场管理考核办法》、《生产现场管理考核标准》工作部署会议。会议由副总工程师赵剑飞主持，

打分；审议了2018年度工会经费预算、班组建设活动方案，讨新一年工会活动计划安排；对2017年度工会目标管理考核优秀单位、工会工作先进集体、先进个人、班组

明确预算管理考核项目。对预算管理的考核项目进行了明确，主要包括预算编制、预算执行、预算管理等3个方面，考核实行百分制，预算编制占30分，预算执行

贯穿于专卖管理考核工作全过程，利用书面报告、座谈会议等各种形式加强考核沟通，把沟通反馈作为考核的必经程序，解决管理和被管理双方信息不对称的问题，

）2016年工作目标管理考核责任制》，明确考核目的和原则，成立组织机构，明确工作职责，从关键绩效指标、动态指标、公共指标细化考核标准。采取

、设施管护、技术推广、物资供应、信息支撑等职能作用，提高广大干部群众对合作社工作重点的认识。按合作社管理的要求，制定科学合理的合作社组织管理考核方案，并在

财务规范的标准。　　四是强化财务管理考核。施甸县分公司通过拟定烟站财务管理考核办法，进一步细化、量化烟站各环节财务管理考核细则，加大半年度及年度基础财务

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