烟草在线—吸烟有害健康！

、攻坚克难，理顺新时期、新形势下的烟草工作发展思路，制定有效推动企业基础管理上水平的工作措施为出发点提出主要讨论议题；　　二是结合本县对标管理工作目标、指标

目标指标完成情况、存在的问题和不足以及2013的工作安排进行。　　会议要求各员要认清形势，各司其职，各尽其责，领导干部要以身作则，各级党支部要

了2012年度职业健康安全管理体系一年来运行情况、目标指标和管理方案的完成情况、体系新增文件、内部审核、隐患排查、设备安全管理、安全教育培训情况等，并结合实际就体系运行管理工作中存在

;对标工作典型材料，结合本部门实际，提出本部门的改进目标指标，并运用QC课题小组活动的方式解决问题。　　黎平县局（分公司）领导班子

和厌战情绪，全面完成2012年度各项工作目标任务；二是要加强市场服务工作力度，不断提升服务市场和掌控市场的能力，确保营销工作目标、指标落到实处

管理部作各自主管领域体系运行情况的报告。　　会议指出，公司体系运行总体情况良好，主要体现在目标指标完成较好，体系文件不断完善、质量进一步提高，

。　　四是严格考核、注重效果。充分发挥督察考评作用，对细化分解的网建目标指标加强督察，督促营销人员在网建工作上取得实效，进一步夯实网建基础。　　

访谈、查文件、查记录、现场观察等方式，对各部门体系运行记录、质量目标指标实现情况、体系文件运行的执行情况进行了重点审核，通过审核，充分审视了本厂质量体系的适宜性

工作部署，共同抓好安全相关工作。将交通安全、食品安全作为安全工作监管重点，按照“一、二、三、四”工作法进行监管，紧紧围绕目标、指标考核方案，做到日

。通过三年不懈的努力，青岛卷烟厂不断夯实基础管理，各项目标指标稳步提高，信息化建设持续优化，队伍建设进一步加强，成效显著

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