烟草在线—吸烟有害健康！

检查，是否存在私自处理升溢烟或虚称重量骗取收购款的问题。三是完善烟叶调拨过程管理。及时填写和比对烟叶收购、入库、清选、调拨出库、库存、准运证开具、结算数量，核对调拨去向、调拨等级

检查，确定是否存在问题。完善烟叶调拨过程管理。及时填写和比对烟叶收购、入库、清选、调拨出库、库存、准运证开具、结算数量，核对调拨去向、调拨等级数量是否与准运证、购销合同或调拨

，可自动将成品条码与烟箱规格信息进行比对校验，有效提升成品条码识别准确率，实现成品件烟单机台对应单通道的分拣码垛入库，杜绝串号、混牌等质量风险隐患

检制度，严格比对样张，由司机、带班长和工艺员三方签字后方可进行正式生产；加强质量在线管控，严格按照自检、互检和抽检程序进行，制定

中心“零点行动”保驾护航。强化检测仪器管理。要求各班质量检测人员除了做好检测仪器的保养及校准工作，并在巡检过程中关注检测仪器之间数值比对，最大限度减少检测仪器之间的检测误差

，不断提升行政处罚案卷质量。一是严把定性关。按照法律法规的规定，通过查看案件相关证据支撑资料、现场执法视频等方式，认真比对其违法行为的构成要件，确保案件

”(软 99)彩膜版品牌码，对内部码系统及电子称系统同步进行更新，与常规版的品牌码区分开来。此外，外方技术人员同步修改成品库入库扫码比对程序，将

反馈。第一时间根据检查中发现的问题和亮点进行总结，汇总形成检查报告，同时将现代终端客户的日常扫码情况表格化，清晰展示各分公司终端客户重点品牌的库存比对情况

工作。随后由专卖股股长组织围绕三季度班组竞赛情况进行对标杆找差距、问题梳理、采取横向对比的方式，对本单位三季度班组竞赛失分点逐项与崇左辖区优秀班组进行比对，就如何进行重点攻坚

烟叶比例是否符合规定、散烟是否及时登记、烟叶调拨出库手续是否完备。加强对烟叶收购数据异常分析核查。统计烟叶收购结束的完整户烟农数据，逐一比对分析烟叶烘烤台账、烟叶收购合同、实际交售数

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