烟草在线—吸烟有害健康！

遇到困难挫折就灰心气馁，也不因眼前成绩就满足止步，而是不断追求更卓越的绩效。所以，因责任而认真而努力而进取，在担当中恪尽职守，在履职中

。突出树立“有为才能有位”的观念，进一步提高广大干部职工的工作积极性和主动性，更加注重业务能力建设、过程控制和卓越绩效管理，提高执行能力，推动有效

;创新和提升是管理的生命力所在，从方针目标管理、全面质量管理到六西格玛管理、再到卓越绩效管理的演进，无不验证着这一点。誉满全球的丰田公司，其管理原则是“毛巾干了

满意观”和贯彻卓越绩效标准，促进企业构建和不断完善卓越的服务管理体系，努力与客户共创成功。　　优化流程　创新模式　　为积极推进市场取向的改革，更好地满足

能力得到进一步提高、内部监管能力得到不断提升，专卖管理工作取得较好效果；创新管理服务，巩固完善“十大”管理体系、积极探索卓越绩效管理、服务监管水平明显提升

，并与企业综合管理系统融合，按照目标管理的制定、分解、审批、检查、评价“五步法”实现目标信息化管理。以创建“优秀卷烟工厂”和“湖北省长江质量奖（卓越绩效）

;系统构建卓越绩效，搭建企业管理应用平台，全面提升企业基础管理水平。　　七是在落实“两项工作”中“争先进、创业绩”。牢固树立严格规范“生命线”意识，以工程投资

;人人头上有指标”的目标管理体系。　　此外，昆明卷烟厂还系统构建了卓越绩效管理系统平台，注重“以目标管理为引领、以流程驱动为主线、以科学管理为手段”，突出管理

职能本身出发，构建基于管理职能的“精益体系”，以“简单、集约、高效”的管理模式指导企业各项工作紧紧围绕精益来开展。　　一、以“卓越绩效模式”为引领，构建“精

完成的就必须通过网络，通过全员学体系、用体系来制胜，强化体系建设工作，实现企业的卓越绩效管理。其间，要通过不断的总结经验，不断优化

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