会议会场

　　烟草在线曲靖消息　　8月1日，云南曲靖市烟草专卖局（公司）召开全市烟草专卖局长、分公司经理座谈会，贯彻落实2012年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会和全省烟草专卖局长、公司经理座谈会精神，安排部署下步工作。

　　会议强调，全市烟草公司系统要切实把思想和行动统一到省局（公司）部署要求上来，把精力放在抓工作落实上来，坚持“突出培育品牌重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的工作方针，突出抓好烟叶生产收购、卷烟营销、专卖管理、基础管理、基层单位创优、文化建设和队伍建设工作，扎实推进各项工作上新水平，确保高质量完成全年各项目标任务，努力推动企业发展新跨越。

　　会议强调，全市烟草公司系统要再接再励，狠抓落实，以更加统一的思想，更加创新的观念，更加饱满的热情，更加坚决的执行力扎实推进各项工作落实，加快实现“打造卓越烟区，创建一流企业”发展目标的步伐。

　　在烟叶工作方面，要狠抓防灾减灾、田间管理、成熟采摘和科学烘烤“四项工作”，抓好中后期管理；充分发挥烟农在优化烟叶结构工作中的积极性和主动性，整合多方力量，抓好优化烟叶结构工作；坚持大田管理与烟叶收购两手抓，确保烟叶质量与烟农效益齐并进，抓好烟叶提质增效工程；推进烟田基础设施配套建设、烟草农机化推广应用、烟农专业合作社和水源工程建设，抓好现代烟草农业建设。

　　在卷烟营销方面，要抢抓机遇，全面打牢卷烟营销市场基础、工作基础和队伍基础，确保销售计划圆满完成。要认真开展市场调研，切实抓好稳定销量和调优结构工作，着力打牢市场基础；始终坚持维护零售客户的合理利益，强化卷烟营销规范管理，不断提升卷烟创新营销工作水平，着力打牢工作基础；高度重视卷烟营销队伍建设，切实抓好改善服务工作，着力打牢队伍基础。

　　在专卖管理和规范建设方面，要始终保持打击涉烟违法犯罪活动的高压态势，提高网络案件的经营能力，提升市场监管水平，加强专卖管理；以打造严格规范的阳光烟草为目标，以健全和完善内管长效机制为核心，深入推进“两项工作”，加强规范建设；坚持“全面管理、全程管理、全员管理”，持续提升预算管理水平，加快推进信息化建设，高度重视法制建设，认真抓好安全工作，加强基础管理。

　　在基层建设和创优工作方面，着力提升基层软硬件水平，切实加强基层基础设施建设，突出抓好仓库和办公场所的维修和新建工作，进一步加强基层制度建设，充分发挥部门职能作用和分公司基层管理作用，抓好基层建设；把建设全国优秀地市局（公司）当作一次重大契机、一项重大任务，高标准、高质量、高水平推进，深入开展创建优秀基层单位活动，努力把曲靖市局（公司）建设成为全国一流的地市级局（公司）。

　　在文化建设和队伍建设方面，深入开展文化宣贯活动，始终坚持以构建和谐团队为切入点，提升精神文化建设水平；以打造卓越烟区为切入点，提升品牌文化建设水平；以创建一流企业为切入点，提升制度文化建设水平，积极推动文化落地。突出树立“有为才能有位”的观念，进一步提高广大干部职工的工作积极性和主动性，更加注重业务能力建设、过程控制和卓越绩效管理，提高执行能力，推动有效执行、有力执行。

　　市局（公司）调研员、助理调研员，各县（市）区局（分公司）经理、局长、办公室主任，市局（公司）各部门负责人参加会议。