烟草在线—吸烟有害健康！

，不断增强内管人员工作使命感、责任感和紧迫感；要求内管人员每周至少下市场1次，走访调查零售户30户以上，每月完成内管调研报告一份，

，确保责任到人。通过监管流程化、突出痕迹化、体现精细化、促进规范化的管理，抓住卷烟的落地入户销售、责任追究等环节。内管人员采取电话询访、实地核查的方式，抽查

，切实把专卖管理作为净化市场、规范经营、培育品牌的基础，维护良好市场经营秩序。　　二是加强信息化建设，提高监管效率。通过信息化建设，使内管人员从

广泛深入地座谈交流，各部门就做好新形势下的专卖内管工作和协同探索专卖内管工作新途径达成共识：一是强化组织领导，充实内管人员，明确工作职责

，提升内管人员业务水平和队伍整体素质。培训主讲人结合当前行业形势和2018年全国烟草工作会议精神，围绕专卖内管工作面临形势、主要任务、监管重点等开展培训，并针对合肥

，强化监管，认真开展好烟叶收购监管工作。　　一是强化网上监管。为充分利用信息管理系统，内管人员每天定时登录内管系统与烟叶收购管理系统进行数据排查，对

订单和可疑零售户，精确筛选和甄别敏感预警项并派单实地核查，着力提升精准度。　　二是细致核查。内管人员根据派单任务，当日实地核查，全面细致核查

内管人员履职能力。有针对性地制定了内管培训计划，组织开展全市系统内部监管专题培训，有效提高了内管系统的应用水平和内管人员的监管能力，促进了内管队伍整体素质再

、稽查员、内管人员的三员联动的市场秩序督查机制，加强稽查中队与客户经理之间的信息共享互通，把每日走访情况进行汇总，结合网上销售数据对比分析，把发现

，预防不规范问题发生。　　三是强化培训、严格考核。不断加大卷烟经营人员规范经营和内管人员内部监管技能培训力度，以务实高效的培训活动不断增强各级经营人员规范经营意识，

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