烟草在线—吸烟有害健康！

切入点，推进“管理创一流”活动深入开展，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，围绕降低烟叶成本、物流成本、营销成本、财务成本，贯彻落实全省

;牢牢把握“降本增效是内功”的基本定位，以区局（公司）降本增效目标体系为基线，按照“着力抓好目标引领、着力抓好源头管控、着力抓好过程控制、着力

，技术含量高。　　2015年，湖南全省系统围绕“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是内功”的基本定位，严格按照“基础要稳，管理要进”和“队伍

，夯实烟叶质量提升的基础工作。一要控面积、守红线，将各项严控措施落到实处。二要练内功、补短板，抓基础、抓规范、抓管理、抓技术落地，提高烟叶烘烤水平。三

。　　会议指出，推行精益管理工作是行业承接“十二五”企业管理成果、应对当前行业发展的实际问题的必然选择；是公司降本增效、实现企业集约发展的需要，苦练内功

为；牢牢抓住精益管理内功，在促进降本增效上有新作为；牢牢抓住全面从严治党要求，在党风廉政建设上有新作为；牢牢抓住人才队伍履职尽职

，大力开展QC小组活动，强化创新驱动。贯彻“精益管理降本增效是内功”要求，省局（公司）成立降本增效工作领导小组，抓好源头管控

坚持打造精益制造工厂的目标，树标杆、找差距、补短板，实现该厂综合能力的全面提升；要牢牢把握“精益管理降本增效是内功”基本定位，树立节约集约发展

，专职副书记全面负责，各委员齐抓共管”的党建工作新格局。　　二是练内功强素质，全面提升党员服务群众的本领。大力开展了“学习型、服务型、创新型”党组织建设活动

睡大觉，花大力气，下真功夫苦练内功，促进工厂长远稳定的发展。会议还就学习贯彻公司2016年工作报告、宽窄品牌文化宣贯、职工学习培训、干部年度述职测评等工作进行了

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