烟草在线—吸烟有害健康！

发案原因，汲取深刻教训，筑牢员工拒腐防变的思想道德防线。　　三是强化管理，严格规章。从晨会和例会、案件防范分析会入手，促使员工牢记各项业务法规

程梳理的基础上，分别建立完善工作标准与规范。　　不断夯实效能体系运行“四项基础”。持续强化全员效能意识、运行机制、能力素质、载体建设四项基础，坚持效能办例会制度，

;3）对商品品种配置比例进行调整。因为根据消费者购买比例确定的商品品种配置比例会随着经济形势、消费者偏好、流行趋势的变化而变化，因此，要及时对门店的销售信息进行统计

。进一步加强收购工作现场管理监察力度，同时加大烤烟收购过程质量监督力度。　　定管理制度，知道该怎么干。该县制定了食宿制度、出勤和请销假制度、学习培训制度、工作例会制度

。在每周五的营销例会上，总结上周网订工作，找出不足，根据各片区实际情况，提出下周工作目标，分解到各客服部，落实到

。　　六是注重过程，加强管理。营销部在每周五举行的营销例会上对个礼拜网订工作进行总结，找出不足，总结经验。并且根据各片区实际情况，提出下个礼拜网订

基础工作：　　一是重点品牌培育。通过召开客户周例会或座谈会的方式及市场调研，写出详实的市场调研报告，并报客服股，由客服股统一汇总、认真分析

工作例会制度，每月召开一次由局领导、中层干部、司机参加的安全专题会议，听取安保工作汇报，分析安全生产形势，组织观看安全教育警示片，

伟业》、《歼十出击》、《风云儿女》、《钢铁战士》、《洪湖赤卫队》等优秀经典红色影片，并利用周五职工学习例会组织全体干部职工观看，使全员进一步了解我党艰苦奋斗的光辉历程

公示紧俏烟分配、行政处罚与许可情况，打造阳光政务，服务对象带着问题而来，“畅快”而去；定期召开两退人员例会，随时听取职工意见建议

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