烟草在线—吸烟有害健康！

和岗位基本技能，提高他们解决问题的能力，要实行持证上岗制度，建立员工终身教育体系，建设学习型县级局，着力打造“院校型、部队型、家园型

机关干部人员结构，提高机关干部处理实际问题的能力。按照公开、民主、竞争、择优的原则，加大公开选拔、竞争上岗选拔任用领导干部的比重，提高干部选拔任用的公信力和满意度

的育苗队，烟站聘请队长，再有队长聘请队员，这些人最后有烟草公司统一培训后上岗，采取走承包经营的商品化路子，场里水电畅通，

多少？第三是营销人员执证上岗率虽然得到了有效的提高，但是持证的同志驾驭市场的能力强不强？培育品牌的能力强不强？服务客户的水平高不高？

、运行稳定。物流产业实现业务整合和管理统一。推进安全设施设备性能升级改造和安全生产标准化管理，全面实现安全工作“六无”目标。　　队伍建设激发新活力。开展全员竞争上岗，推进岗位

服务人员统一进行技能培训，考核合格后颁发证书，持证上岗。　　5.2.2设施设备和物资管理　　坚持专业服务设施“普惠制、广受益”的原则，合作社拥有产权的设施

;只有2人。　　二、当前中层干部执行力存在的突出问题　　近年来，玉林烟草通过召开季度中心组理论学习会，中层干部培训会，推行竞争上岗等一系列举措，

，大专以上学历人员达到53人，占到员工总数的84.13%，客户经理、烟叶技术员、专卖稽查员持证上岗工作进一步深入推进，持证率达到了98

工作需要，合理设置工作岗位，引入竞争上岗机制，通过社会公开招聘和行业内选拔，将那些品行端正、综合素质高的同志纳入专卖队伍，并认真落实好各项工资

劳动合同到期自然终止，加之该批人员的上岗条件已不能满足烟草行业对员工岗位管理序列用工要求的实际，宾川分公司站在对社会负责、对行业负责、对员工负责的高度，严格按照

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