烟草在线—吸烟有害健康！

;放大市级机关作风建设效应，在机关办公场所全面推广7S现场管理，提高机关作风和办事效能。在具体业务办理方面，将尽可能缩短烟草专卖零售许可证办理时间

，有效激励员工的积极性和创造性；扎实抓好贯标、对标及“7S”现场管理等工作，鼓励进行“二次创新”，力争在创新项目、学术论文方面取得突破。　　四是加强

。　　调研组一行在局领导班子的陪同下，参观了机关办证大厅、车辆安全管理、电视监控系统、阅览室、文化室、客户经理室“7S”现场管理、健身房、党建专栏等一个又一个窗口形象。每到一处

，强化操作应用，切实提高营销人员的营销操作能力。八是着力强化营销队伍建设。全面推行7S现场管理，定期开展岗位练兵，提高技能，促进员工

，积极推进办事公开民主管理，更高层次推进内部监管领先创优；四要大力推进创新项目，持续优化7S现场管理，全面深化对标管理，

文化中心、文化室建设，夯实载体，把企业文化做实。二是要突出行为规范建设，进一步体现江苏烟草商业系统企业文化落地生根，有效推行7S现场管理

，对专业化分级流于形式的收购站(点)，严禁兑现专业化分级费用;进一步加强精准预约工作;强化“7S”现场管理，抓好烟叶分级和物资仓库的现场管理、看板管理

，今年宣威烟草部门统一实行烟叶收购“7S”现场管理、作风纪律转变、收购流程优化、库存优化、安全生产、品质提升等方面采取多项措施，通过网络监控管理、精益管理、网格化管理实现烟叶

环节，除了数字化和机械化的运用，我们还采取了全县‘大比武’的形式对育苗准备、‘7S’现场管理、场地平整、育苗质量等内容加强考核，所有育苗基地全部运用激光水平仪

，加大专业化分级验收考核，做实做细精准预约、集中运输、验证入点、台板分级，加强考核打分管理、切实做到真分实分细分；强化“7S”现场管理，抓好

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