烟草在线—吸烟有害健康！

安全意识和执行力落实，时刻绷紧安全这根弦，丝毫不让其放松。　　二是加大检查考核力度。烟站抽出相关人员加大对仓库、办公等场所的现场安全检查。严格落实安全违规、违章量化考核制度

预警调查处理、卷烟访销配送等重点环节的日常监管，持续完善内部管理监督工作长效机制，严格落实考核制度，有效提升内管工作质量。　　　　

、健全合理文明执法考核评比制度。把文明用语、规范服务、提高满意度等作为考核的重要内容，制定出台相关的考核制度，实行细化考核，并对违反制度的行为做出严肃处理

、理清思路、明确目标、落实举措，不断改进机关工作作风，提升行政服务效能。　　二是落实系统化绩效考核。严格落实绩效考核制度，将考核工作落实到各科室和具体的考核

;为卷烟销售创造良好的经营环境。　　四是加大绩效考评力度，建立严格的考核制度和灵活的激励制度，注重过程化考核，进一步提高工作执行力度，发挥专卖

，取得实效，要强化督导考核制度，组织人员定期不定期、全面或重点的检查创建工作进展情况，保证创建进度。

，努力树立执法新形象。　　一是强化纪律作风。完善和健全中队考勤制度、目标考核制度、外出请假制度、廉洁勤政制度；规范执法程序，坚持依法行政、文明执法

;确保监管质量。　　四、明确责任，严格考核制度。进一步完善内管人员岗位责任，强化内管责任追究制度，加大对规章制度执行情况的监督考核力度，做到监督与

;还建立以机台为单位的考核制度，对机台四个班次产、质、耗、效综合排名全车间第一，给予四个班的机台人员综合奖励。　　新的绩效考核办法健全了有效客观的考核标准

，注重细节。　　四是管理上加强考核。全员营销办公室强化“一卷一档”的考核工作，目的在于进一步规范全员营销过程中的实效性，建立和健全考核制度，重视

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