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江西中烟赣南卷烟厂全员营销办公室按照江西中烟营销中心提出的具体要求，注重抓好全员营销内部管理工作，特别是对“一卷一档”工作进行了全面认真的梳理。
一是思想上高度重视。要求正确看待落实“一卷一档”工作，严格按照全员营销过程考核评分标准履行相关程序，保存痕迹化管理资料，扎实做好工作的落实。
二是行动上严格履行。按照工作标准每月每市场都必须在规定时间内按时提交走访小结，市场反馈意见，全员营销月度工作总结，并对每次特殊大型促销宣传活动所批方案与活动成效的相关资料都将分别分类归档，并及时做出分析。
三是工作上精益求精。落实“一项一卷”要完善细节，“一项一档”不能只落实在资料整理上，还要落在完善程序上，通过完善程序，注重细节。
四是管理上加强考核。全员营销办公室强化“一卷一档”的考核工作，目的在于进一步规范全员营销过程中的实效性，建立和健全考核制度，重视全员营销的过程考核。
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