烟草在线—吸烟有害健康！

，注重提升课题研究质量和成果推广价值，将QC成果应用到常态化的工作过程中，不断结合新发现、新思路改善流程、管理纠偏，以创新推动企业高质量发展。

建立健全应急预案；严肃认真落实疫情防控措施，加强烟叶收购流程管理、收购场所人员管理、烟站日常消杀管理、烟站用餐卫生管理、防控物资管理等。

，预计10月30日前完成烟叶收购，下一步少拜寺镇将严格烟叶收购纪律，加强收购流程管理和服务指导，提高服务质量，优化营商环境

台账，制定任务清单。聚焦关键特殊工序参数控制、异常断流、卷烟产品质量缺陷、区域重点环境温湿度控制、烟用材料上机适应性等关键节点和质量短板，从流程管理、过程控制、数据分析等方面

申请行政许可“一链办理”，持续提升便民服务水平和办证效率。推动质效提升。加快推进智慧德烟BPM流程管理平台建设，将线下全流程搬到线上，做到流程可视化管理

消耗作为基准，以工艺、人工、工时等“三工”因素作为加权值，运用平衡计分法，从单耗理论值、质量管理、流程管理、目标管理四个方面再次压紧定额分值，使

企业管理重点工作。一是加强贯标管理。以标准化工作为契机，加强对现行管理体系的完善和运用，制定出台管理体系考核细则，进一步明确将贯标落实落地、目标管理、流程管理

漂浮育苗管理措施，打好“苗”的基础。要认真学习、全面执行漂浮育苗的相关技术规程，突出流程管理、过程消毒两项重点工作，做实人员培训、责任分工和技术落实

律法规，坚决杜绝合同私下倒买倒卖，转移交易等违规行为，引导烟农思想上绷紧合同“红线”、守住“底线”，提升守法意识。强化流程管理到位。收购线严格以“来烟初检、分类

通道寄送涉密材料；涉密文件要控制传阅范围。二要坚持问题导向，针对通报指出的问题，要进一步强化涉密文件、内部文件和信息全流程管理。要加大保密教育力度

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