烟草在线—吸烟有害健康！

;工作任务包片包户划分，按月考核，以包保区域内工作完成情况兑现奖惩。认真做好基层烤烟科技员的培训工作，全年除组织参加好由省、市举办的各类基层农技人员培训外

安全禁令”为基础红线出题，同时结合“3.01暴恐事件”的发生，强化员工增强防暴恐意识补充防暴恐的相关知识题。本次安全月考试设定最低通过考试分数为90分，且不

。　　三是严格考核，把不良作风扼杀在萌芽状态。结合“好作风建设年”的相关要求，将作风建设、作风问题等相关考核指标纳入到部门和个人的年度绩效合约，并实施月月考核兑现

。每月考核时，考核组以在市场调查零售客户对客户经理服务的满意度为基础，对照计划查看服务策略落实情况，在月底考核中严格奖罚。同时分析原因，提出

管考核办法，对内管人员实施按月考评，建立内管工作大户监管联动考核机制，对内管员、稽查员、客户经理联合监管频率，库存卷烟盘库、卷烟外流等重

烤烟收购工作。　　一是采取有力措施加快收购进度。各站点要按照平均每天1.6个百分点以上的收购量合理安排收购进度，实行旬调度、月考核，做到均衡交售。县局机关挂帮部门及挂帮

，严格实行“月考核、季检查、年总评”，考核结果作为干部年终评先、提拔使用的重要依据。同时实行严格问责，对工作中责任心不强、服务质量不高、目标落实不力、违反作风纪律规定

和考核办法，建立周监控、月考核、季通报制度，将品牌培育的完成情况与客户经理绩效工资挂钩，充分发挥客户经理在品牌培育工作中的带动作用。上半年，区域重点

。　　一是强化任务观念。将案件查办、违法烟查扣任务分解到每个中队，人人签订目标责任书、承诺书，严格实行周统计、月考核、季奖罚制度，积极调动专卖人员

。采取月考核、季兑现和年终总评的办法，加强平时考核，变事后考核为事前、事中、事后的全方位考核，将绩效考核贯穿于各项工作过程，将月度和季度考评情况

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