烟草在线—吸烟有害健康！

;三是通过对机关第二季度工作环节的考核，考核结果系数为1的有75人、考核系数为0.9的有3人、考核系数为0.8的有1人，涉及扣减的绩效考核工资合计为2382.00元

针，接着准备资料、接待考核、陪着下县，一直到考核结束，他都没有请假，而是和各营销区域及中心人员将考核中存在的问题及时总结，部署下季度

，继续把二季度的工作推上新的水平、新的台阶，进一步开创陆良烟草持续稳定和谐发展的新局面。　　会上，县局（分公司）党委书记、经理袁

，最终与天然气公司达成共识，确保了用能统计更加精确，减少了因统计误差而产生的消耗。正是依靠做精做细每日、每月、每季度的工作，把异常用能导致的浪费降低

，在这个渠道中满足：绩效管理部门要对各部门、各岗位员工月度或季度工作的进展情况进行实时测量和监视，及时总结工作中好的经验和作法，及发现工作中存在的问题

总经理提出七点要求：一是要加强对宏观经济形势和行业改革发展形势的分析研究，采取有效措施，积极应对新形势，主动适应新变化。二是要切实抓好第四季度

。第一季度工作完成的好不好，对于全年的生产经营十分关键，能够起到提振信心，鼓舞士气的重要作用。为了实现第一季度开门红，各单位都铆足了劲

　　烟草在线据《四平日报》报道　　湖南中烟工业有限责任公司四平卷烟厂一季度工作按照年度总体部署和要求，以产品均质化生产为重点，以提质降耗工作为核心，以对标为

了2010年营销工作总体情况和2011年一季度的工作，分析了当前的市场质量需求，就下一步如何提高产品质量提出了建议。　　会议还就预防性质量管控体系建设介绍了5家卷烟厂的课题

高质量调好年末市场状态。市场状态调控纳入第四季度工作考核，做好精准指导和宣传沟通，要求到12月末各县客户平均存销比要调到0.5以下。　　二是细致做好市场调研规划。组织人员

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