烟草在线—吸烟有害健康！

相应改善措施：一是设置仓库存量上限，结合实际库容量，精确月度生产备料，确保在库原料周转暂存量低于7天，生产原料存量低于0.84万担

库存，从以往每日保持满足1.5个工作日销量的卷烟库存用于日常周转，逐步压缩至目前的每日网订结束后单规格库存基本控制在1箱至1.6箱，由原省产烟日库存在400箱

管理功能，快速掌握店铺卷烟品类结构、周转情况、经营利润等信息，详细盘点分析门店本年度各类别卷烟销售、库存情况，并结合市场动态、日常经营情况理性进行货源储备

服务。针对店铺面积狭小，经营观念传统，卷烟销售能力有限，资金周转出现问题的小型零售户，客户经理需要协助指导其转变经营观念，提升店铺盈利

音、快手等视频平台线上开展客户培训，推动零售客户经营能力有效提升。疫情造成部分零售客户库存积压、资金周转困难，洛宁县局（分公司）主动与银行合作

，合理规划不同牌号卷烟的储存位置，提升周转效率，大限度利用存储空间。　　二是做好外租库容的“减法”。根据市场需求，及时调整外租库存放的卷烟

工作。　　“从前期市场摸底情况看，部分零售客户开门营业还存在困难。受疫情影响，有的零售客户压货较多，资金周转遇到困难，订货积极性不高。”营销中心经理王智说

;合理调整库存结构，保证节日供货充足。　　二是宣传提示贴心化。由客户经理及时向客户宣传“货源早知道”，提醒客户预留周转资金，建议客户提前做好订货计划

率及电子结算成功率。　　二是着力推广“信用卡结算”，满足客户资金周转需求。通过银行为客户办理“信用卡”进行电子结算，授予一定信用额度，由客户在额度内免息

，科学测算出合理营运资金流量。　　二是把握卷烟购进节奏，提高存货周转率。加强与工业企业的沟通，严格控制卷烟调拔进度，做到勤进快销，合理存销

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