烟草在线—吸烟有害健康！

”占领城区市场，以“稳价、增量”为工作思路，提高客户组别、保证客户盈利，强化内管监督，坚守规范红线，步步领先掌握主动，

的良好格局。最后行动统一，各部门必须在规范的前提下开展生产经营及管理工作。　　会议要求三个“强化”对明年工作进行鼓劲。一是强化内管监督不放松；二是强化部门之间的沟通衔接不放

，认真落实新形势下内管监督工作提出的新要求；二要紧密围绕工作重点，结合工作实际，切实把“两烟”生产经营建立在严格规范的基础上；三要

，强化内管监督作用，严防社会库存大造成的卷烟外流情况；充分用好专销结合综合服务小组这把利剑，重点做好零售户的库存监控和市场管理，整顿

投诉渠道，增加内管市场访查频率，全面调研市场中存在的客观问题，加大对一线人员规范履职监管力度，积极发挥内管监督、专卖检查、营销自律作用

;确保各项服务工作到位。　　三是强化考核监督，确保督导检查到位。充分发挥纪检监督和内管监督的职能作用，积极开展日常在岗、在位、工作状态和履职状况等效能大检查，

，使内部监管日常化、制度化、规范化。　　一是科学制定检查方案，明确工作目标。内管派驻组结合部门实际，制定日常内管监督计划，每月、每季度定期开展内管

，要结合当前“两烟”生产经营和良好市场秩序新常态下专卖内管工作的新特点，以“市场、质量、规范”为主线，认真履行专卖内管监督职责，依法对辖区内的专卖

规范经营的重要性和必要性的认识，切实增强规范意识和自律意识。　　二是紧紧盯住重点订单跟踪预警机制。充分发挥内管监督系统的监督预警机制作用，对预警信息或异常订单及时筛选、分析

岗位可能存在的潜在风险点，切实提高干部员工的廉政意识，把加强廉政风险防控融入业务工作流程，与深化各种形式公开、完善内管监督、加大科技防腐等制度有机结合

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