烟草在线—吸烟有害健康！

各系统人员参加了消防培训及演练。　　培训由局（分公司）专管安保员进行讲解，主要讲授了火灾案例、消防基本常识、火场逃生自救、消防器材的使用及维护保养等。局

，形成工作对接。将辖区客户经理、专管员与协管员进行一一对接，形成工作互助小组，加强联系与沟通，发现异常及时通报，保证对市场的掌控。　　第四步

，明确实价采取有效措施进行了管理。　　一、认真梳理、强化宣传。梳理出了一季度购进“天价烟”　的84名零售客户，由市场经理和稽查队长带领专管员和客户经理到客户经营现场掌握库存

;明确工作责任，确保完成大会战目标任务；二是专管员和客户经理联合对片区四星级以上的客户，以及自营店、集团客户和名烟名酒店进行检查，要突出对高档

和卷烟销售大户检查记录表。　　　二是采取派单核查与不定期抽查相结合方式，突出监管实效。县局内管科将筛选出的销售大户，按照片区派发核查任务至专管员处，要求重点

和卷烟销售大户检查记录表。　　　二是采取派单核查与不定期抽查相结合方式，突出监管实效。县局内管科将筛选出的销售大户，按照片区派发核查任务至专管员处，要求重点

;确保创建工作在6月底前验收达标。　　二抓专管员技能鉴定通过率提升。采取夜校、每天1小时、例会、早读等方式强化专管员技能鉴定培训学习，同时将此项工作纳入月度工作质量考核，

分钟工作法”和“八个一”服务法。　　一是要求专管员深入推进“8分钟工作法”，即对片区各个卷烟经营户的管理服务时间不低于8分钟，而且期间必须要做到“三看”、“二问”、“二答

。　　　　二是要求卷烟销售部门和专卖管理部门分别建立健全千条户详细档案，包括客户的详细资料、经营情况、守法情况，并落实好客户经理对货源的供应和订单录入、专管员对落地销售情况的跟踪监控

李宏伟的手中。　经营户向客户经理杜红栩送锦旗　　送锦旗结束后，隆德县局（分公司）组织了有卷烟经营户、专管员、客户经理参加的座谈会，经营户代表

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